當Mary Meeker的年度南京印刷廠互聯網趨勢報告在陣亡將士紀念日發布時，大多數人都在觀察互聯網增長放緩的情況，語音激活很熱，數字已成為所有業務的賭注，而不是差異化因素。

但我發現引人注目的是兩個被許多人忽視的金塊。他們大約有兩個被認為是舊學校的地方。

首先，訂閱作為商業模式正在發揮作用。人們正在為價值付出代價。紐約時報的訂閱增長率同比增長43％。

其次，打印（是的，打印）是穩定的。盡管傳統媒體在過去十年中受到了很大的打擊，但印刷業在過去四年中仍占據了4％的媒體份額。自2014年以來，它一直是一個穩定的媒體，在一場不穩定的媒體商業風暴中。

一些人看到這些統計數據，并將其歸結為傳統媒體繼續衰落的另一個跡象。對我來說，這表明樂觀。出版商可能會把錢留在桌面上。通過為其業務增加一些效率，傳統印刷品及其相關數字資產在未來幾年具有顯著的增長潛力。

傳統印刷一直是媒體領域的最后一個領域，決定如何應用技術使銷售和購買廣告和贊助的業務更容易。其中一個很好的理由是，沒有人希望庫存能夠經歷數字顯示廣告世界中出現的同樣的貶值。

傳統印刷世界推遲了自動化以保持價值。但隨著其他媒體交易的程序化，購買印刷品變得相對困難和耗時。出版商和廣告買家都抵制，擔心競爭到底，失去寶貴的個人關系和服務。

但是，在我與發布商和廣告買家的日常對話中，很明顯態度發生了巨大變化。

私人市場等技術解決方案正在被接受。出版商將自動化的價值視為將團隊從耗時，低價值的工作中解放出來的一種方式，讓他們能夠面對面地看待他們的客戶。廣告買家最近能夠將交易功能整合到現有的媒體購買數據集中。

自動化和私有市場 - 與程序化解決方案相反 - 允許出版商和代理商以更加無縫的方式協同工作，而不會失去個人聯系。

在印刷類別中，專門針對垂直商業受眾的特定切片 - 貿易媒體 - 仍然是一項價值60億美元的業務。這些企業中的許多企業已經將其業務模式發展為包括會議和電子郵件營銷在內，以此作為構建有價值業務部門并從中獲利的方法。

與此同時，銷售團隊已被削減，這使得這些頭銜很難充分發揮其潛力。僅將自動化應用于此細分市場將會改變游戲規則。

所以，是的，傳統的印刷世界堅持全面推進程序化。但這可能是它仍然存在的原因。

通過認識到維護買賣雙方關系的重要性，保留細分業務受眾的重要價值以及刻意增加自動化，傳統印刷品可能是一個經歷了上升趨勢的媒體類別。看看它在2019年Mary Meeker的排行榜上的位置將會很有趣。

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